這場至今延燒了兩年多仍不見盡頭的疫情 ，日常中好多事情都按下了暫停鍵 。 暫停了旅遊計畫 、 婚宴聚會的舉行 、 餐廳內用等 ， 這些可能是一般大眾最有感的 。 可藍迪對孩子的照護是不能暫停的。很多家長對於孩子疫情期間停課非常有感，因應 疫情 而滾動式的停課通知 ， 比颱風動向更難捉摸 。 一個家庭中有一個學齡的孩子停課 ， 就足以一個頭兩個大 。 要在家顧孩子 、 要上線上課程 、 要隨時與班導師密切聯繫天天更新停課狀況 。 沒錯，這些問題在藍迪也不意外 ， 而且是直接乘以50的棘手大問題 。
在疫情大敵來臨之前 ， 藍迪其實已盡力把能事先做好的準備都做了 。 參考了以前SARS的經驗 ， 提前產出藍迪自己的疫情應變整備作戰計畫 。 沛潔主任想起以前SARS時說 ：「 那時沒有什麼資源 ， 而且以前只有我跟院長和幾個老師而已 。 只能自己硬著頭皮進場 ， 也有人因為這樣而離開 。 」 「有了之前的經驗 ， 這次我們提前先分工 ， 人力也因為跟政府申請照護員 ， 資源比SARS時相對充足 ， 才不會所有健康與確診的老師都全耗進去 ， 不會破防 。」 Coco主任也說 ：「第一時間 ， 我們就分工聯繫勞動局、社會局、照服人力派遣公司 ， 來支援 『 前線 』 。 」其他準備還包括了：經費籌措 、 人力管理調度 、 家童健康管理 、 防疫物資採購 / 環境消毒 、 可供隔離空間之房舍資源盤點 、 家內各單位疫情監測 、 心理關懷 、 分艙分流規劃 、 訪客管理……等 。 面對疫情這些繁瑣的事情都是藍迪必須要馬上做出對應措施的項目 ， 刻不容緩 。
雖已如此嚴謹備戰 ， 仍是有太多無法意料的變化 。 例如人力 ， 原先六個孩子一個老師是一個小家的單位 ， 一個小家兩個老師輪流照顧白天與晚上 。 隨著 疫情 加劇確診人數越來越多之後 ， 又要再區分為有確診與無確診的孩子 。 就需要四個老師來輪替 ， 光試算需要多出整整一倍的照顧人力 。 更別說其中萬一有老師確診要先退場 。 人力吃緊的程度，如同鐘錶的齒輪 ， 少了一片就無法縝密如計畫運作 。
有地獄就有天堂 ， 孩子們之間一定也有排名 ， 從放學排隊快篩的隊伍就看得出來 。 大家都排在溫柔 、 不會痛的護理師宥忻老師那道隊伍 。 Coco主任睜大眼睛介紹道 ：「 真的不會痛！ 我有篩過 。 每次放學排隊快篩 ， 宥忻那排大排長龍 、 雅萍那排寥寥無幾… 」 ， 講得好像不親自體驗一次天堂級快篩就錯了千年一遇的快篩天才般 。 在疫情作戰下 ， 在你一言我一句的談話之中都表露了老師們在這場防疫戰役下 ， 也都跟孩子們有了更親近的革命情感了 。
