藍迪 向心力

　　組織的 向心力 是 ， 身為組織中的每一份子發自內心願意在工作上投入更多心力 ， 這不是一個強人領導者喊喊口號就能成就的 ， 每個人做好自己本分的事情 ， 組織就能有 向心力 嗎 ？ 

　　玉眉老師認為理解機構在做甚麼 ， 願意跟著機構走 ， 才能發揮團隊的力量 ， 尤其是中階主管要能準確地傳達機構的理念 ， 才能順利執行專案與日常工作 ， 機構需要有制度 ， 而制度也是人去制訂與實施的 ， 理解機構背後的意義是貫徹制度呢 ？ 還是人和萬事興呢 ？ 致瑋老師認為制度要明確 ， 不然大家無所適從 ， 制度當然也要與時俱進 ， 但修改與往下執行也是需要有時間的 ， 不然會讓大家有朝令夕改的感覺 ， 但也不能過於嚴苛 ， 不探究現況只在制度的文字上鑽牛角尖會讓人很難做事 ， 更忌諱制度遇到人或是長官就轉彎 ， 若制度形同虛設 ， 組織過於鬆散無效率 ， 也就無法實踐組織的社會責任 。